導語：時代在進步，行業在發展。傳統行業智能化建設成為了一種趨勢。然而傳統行業做智能工廠的難度遠大于汽車、3C等新興產業，企業的設備采購跨度時間長，技術工人流失嚴重，而且傳統的產品利潤率偏低，企業雖然有升級的需要，但往往困于資金的壓力。
近年來，智能制造的熱度高漲，石化、汽車、航空航天等尖端行業早就開始探索建設智能工廠，但相對來說，一些傳統行業的進程卻不是很快。隨著時代的發展，傳統行業的疲憊越加顯現。紙包裝行業作為制造業的一個傳統分支，也在尋求智能轉型升級之路。
紙包裝市場“蛋糕”有多大？
中國紙質包裝市場規模由2012年的505億美元增加至2017年的630億美元，年均復合增長率為4.4%。2018年，在需求呈現明顯萎縮之勢，原材料價格飆升，外加環保風暴的連續施壓下，紙包裝行業正面臨著巨大的變動。整個包裝行業上下游同樣也在面臨“大洗牌”局面。紙價上漲、運費提高、市場萎靡、訂單萎縮等一大波問題接踵而來，使得紙包裝產業面臨的現狀越發艱難，企業總體上已成微利狀態。
紙包裝行業面臨諸多挑戰
由于國內外發展環境變化和結構調整等多重因素疊加影響，各地造紙、包裝企業面臨著諸多發展困境。紙包裝企業分散，影響力小，多數企業創收能力低。從曾經的紙箱供不應求到如今的紙箱訂單減少，實際上這反映了行業產能過剩，以及企業產品同質化現象嚴重，導致惡性競爭等問題嚴重突出。
此外各行業需求個性化、專業化趨勢越來越明顯。創新和設計能力不足等諸多挑戰擺在了企業面前。在嚴峻的市場環境倒逼下，各企業不能坐以待斃，而是應積極采取措施尋求突破。
企業應當跳出固有圈子，遠離同質化競爭，發散思維。在環保壓力以及用工貴、用工難、成本劇增的情況下，我國紙包裝企業的自動化、智能化程度都還處于較低水平，迫切需要進行升級改造。唯有經過智能轉型，才能改變外界對紙包裝行業的傳統看法。
從傳統工業到自動化的轉型
數字化將從根本上改變紙箱生產行業，建設智能工廠，它意味著更快、更省成本，更節能，資源更優化。
一方面，建設智能工廠，傳統的操作人員將逐漸被先進的設備取代，如此一來，企業在用工成本上便大大地減少。另一方面，近幾年政府對于企業的環保要求日趨嚴格，這導致了不少中小型企業因為環保要求不達標而面臨被淘汰的危機。智能工廠的建設能夠幫助紙包裝企業實現生產自動化，提高運營效率，降耗節能。
龍頭企業早已瞄準智能工廠，如今正呈現出加速推廣的強勁態勢。但很多中小企業用戶也表示出了他們的困擾：建設智能工廠不僅投資高、周期長，而且見效慢、難度大，企業受規模制約無法投入大量資金。因此，紙包裝行業集中度的提升是必不可免的，弱勢企業退出市場也將是必然趨勢。
從設備供應商向智能工廠延伸
智能工廠不是單一的某種設備、某種技術的升級，而是整體、系統全面升級。多數的設備供應商只是從各自單機角度討論如何智能，但并沒有形成完整的智能工廠解決方案。智能工廠的解決方案不是用的機器人多、投資規模大就是王道，適應企業現階段發展，又留有未來發展空間的方案才是正確的選擇。
面對市場變化，現在部分的設備供應商也正在從單一的設備生產領域，向智能制造和智能工廠設計研發轉型。
隨著客戶對產品生產效率要求越來越高，紙包裝廠的管理也將越來越精細化，所以智能工廠無疑會成為未來商戰的藍海。與單純的設備供應商相比，具備系統集成能力的企業業務范圍更寬，涉足下游行業也更廣，也更具成長空間。但他們的崛起對于傳統的自動化系統集成商來說，會不會是一次危機？不管如何，設備供應商帶動下游企業向智能化和自動化升級的思路，一定會隨著行業需求的不斷增長而打開更廣闊的市場空間。
總結
經濟學有一條微笑曲線，說的是在產業鏈中，處于中間環節的制造附加值最低，處在兩端的研發和銷售才是高附加值所在。因此，產業未來應朝微笑曲線的兩端發展。由單一生產型企業轉型為具有創新能力和提供整體解決方案的服務型企業。
我們認為，中國的紙包裝企業升級潛力巨大，以前依靠人力成本優勢過上好日子，但隨著國家環保風暴驟起，一批造紙廠關門，紙張大漲一倍，包裝企業僅有的成本優勢開始消失殆盡，中小型企業倒閉、虧損事件頻發。但與此同時，我們也要當看到，企業的自動化改造潛力巨大，美國一家60人完成的紙箱廠產值，在中國卻需要200人才能完成，他們依靠的就是全廠自動化，智能化。改革千頭萬緒，改革知易行則難。傳統行業所隱藏的機會，還需要多方攜手，共同挖掘。
